Darryl Firmain WODJAMUNA MOUELLE

• Prospection et onboarding client (SECA, ALLIANZ CAMEROUN, LJ&CO, OLYDIS PAY, SAFEMOOV, KREST HOLDING, GROUPE FOTSO JEAN 2, SCS ALID...)
• Mise en place de partenariats stratégiques avec d'autres entreprises pour renforcer la présence sur le marché.
• Supervision des campagnes publicitaires à travers différents canaux de communication.
• Gestion d'équipes marketing multidisciplinaires, favorisant un environnement collaboratif et créatif.
• Animation du marketing digital : publicité en ligne, réseaux sociaux, référencement, marketing par e-mail.
• Analyse des remontées terrain et des retours clients, identification des motifs d'insatisfaction et des axes d’amélioration.
• Optimisation du budget marketing, assurant une utilisation efficiente des ressources financières.
• Management des équipes.
• Mise en place d'outils CRM pour faciliter le suivi des interactions clients et améliorer leur satisfaction.
• Pilotage de la stratégie marketing de l'entreprise : objectifs et plans d’action marketing.
• Contribution à la négociation des contrats et au développement du portefeuille de clients en identifiant leurs attentes.
• Suivi des performances au niveau individuel et collectif, détection des talents au sein de l'équipe.
• Élaboration et mise en œuvre de stratégies opérationnelles visant à améliorer la rentabilité.
• Mise en place de plans d'actions pour conquérir de nouveaux marchés, suivi des résultats et ajustement si nécessaire.
• Suivi régulier des indicateurs clés de performance (KPI) pour ajuster les actions si nécessaire.
• Animation de réunions commerciales pour présenter les nouveautés et les points forts des produits ou services.
• Suivi de l'activité, analyse des rapports et des indicateurs de performance.
• Développement et suivi de plans d'action pour assurer la satisfaction client.
• Coaching des équipes commerciales et formation aux méthodes de vente pour améliorer les résultats.
• Analyse des tendances du marché et identification des opportunités de croissance pour l'entreprise.
• Evaluation régulière des actions marketing afin d'adapter rapidement les plans face aux besoins changeants du marché.
• Animation et motivation des équipes pour atteindre un haut niveau de performance collective.
• Gestion des plannings de travail.

Dans le cadre du Projet ORANGE FAB, j'ai été choisi comme expert-consultant en neuromarketing. J'avais plusieurs missions qui ont été menées à bien:

• Élaboration de stratégies de croissance pour les entreprises clientes, en identifiant des opportunités d'amélioration.
• Rédaction des rapports d'audit, avec apport de solutions techniques et de recommandations.
• Établissement d'un plan d’actions stratégiques pour un projet de développement, définition de l’offre.
• Collaboration étroite avec les équipes dirigeantes pour définir les objectifs et les plans d'action.
• Identification des opportunités d'amélioration et proposition de solutions innovantes.
• Audit de l'entreprise : modèle économique, marché et concurrence, culture et valeurs, organisation interne, e-réputation, problématiques fonctionnelles et organisationnelles.

J'étais le promoteur de l'entreprise et aussi chargé du marketing.

Lerouge était un cabinet conseil en marketing qui offrait plusieurs services aux entreprises allant de la conception de stratégies marketing et leur implémentation; mise à disposition et supervision de la force de vente pour les opérations terrain (BTL) et mise à disposition d'hôtesses événementielles. Au sein de cette entreprise j'ai exécuté plusieurs tâches notamment :

• Collaboration avec les équipes marketing pour élaborer des stratégies efficaces.
• Développement du portefeuille client ( prospection et onboarding Bocom petroleum; Total Energies; HEC; NOUBROU HOLDING, ORIDEL, Yoomee Mobile...)
• Pilotage des équipes marketing
• Suivi régulier des tendances du marché pour adapter les offres promotionnelles aux attentes des clients.
• Gestion de portefeuille client et suivi des objectifs de ventes.