Eugène MBEE BOUM

principale activités est de:

• former les pools d'urgences (les managers : médecins, infirmiers, responsable logistiques, responsable RH et finance dans la gestion des afflux massifs des blesses
• Former le personnel infirmier sur les soins d'urgences dans les pays a ressources limites
• Animation de formations en présentiel et à distance, via des plateformes numériques.
• Coordination de projets de formation en collaboration avec les équipes pédagogiques.
• Conseil auprès des managers dans la définition des objectifs de formation pour leur équipe selon les compétences requises.
• Animation de sessions de formation pour les employés sur divers sujets techniques et relationnels.
• Évaluation de la progression et des acquis des apprenants, mise en place d'actions correctives.
• Sélection d'outils pédagogiques et méthodologiques personnalisés et adaptés au niveau des apprenants.
• Adaptation des méthodes pédagogiques aux différents publics et contextes.
• Élaboration des programmes et conception de modules de formation.

• Coordination de l'activité de l'équipe au quotidien, gestion du planning et distribution des tâches.
• Formation des nouveaux arrivants aux procédures de travail.
• Encadrement des membres de l'équipe afin de favoriser leur développement professionnel.
• Gestion des budgets, suivi des dépenses et recommandation d'ajustements.
• Animation de réunions d'équipe hebdomadaires pour suivre l'avancement des projets en cours.
• Résolution de conflits internes et gestion des relations interpersonnelles au sein de l'équipe.
• Développement et mise en œuvre de plans de formation pour les collaborateurs.
• Encadrement d'une équipe pluridisciplinaire, animation des projets et des groupes de travail.

• Coordination de l'activité de l'équipe au quotidien, gestion du planning et distribution des tâches.
• Mise en place de procédures internes pour assurer la qualité du service pour les malades et la résolution rapide des problèmes.
• Suivi des indicateurs de performance clés pour évaluer l'efficacité des actions mises en place.
• Coordination des activités de formation et développement des compétences des collaborateurs.
• Gestion d'une équipe, incluant le recrutement, la formation, l'encadrement du personnel, ainsi que l'organisation des tâches et du planning.

• Gestion de la mise en œuvre des différentes stratégies d'interventions
• Prise en charge des malades en chirurgie et aux services des urgences médico chirurgicales de l'hôpital de Mora
• Prise en charge des malades en pédiatrie et malnutrition à l'hôpital de KOLOFATA
• Prise en charge des malades en soins de santé primaire aux centres de santés de KOURGUI et AMCHDE
• Prise en charge des malades en santé de reproduction aux centres de santés de KOURGUI et d'AMCHDE
• Prise en charge des malades en santé communautaire avec l'engagement communautaire dans les aires de santés de KOLOFATA et LIMANI au Cameroun

• Élaboration de la stratégie du projet
• Implémentation de l'hôpital MSF-CH avec une capacité de 100 lits (triage, urgences, soins intensifs, pédiatrie, ITFC, médecine interne, SSR et OPD)

Recrutement et formation du staff paramédical

• Collaboration avec l'ensemble des équipes, managers et membres de la direction pour atteindre un objectif commun.
• Coordination de l'activité de l'équipe au quotidien, gestion du planning et distribution des tâches.
• Coordination des activités Médicales avec les autres partenaires
• Gestion des activités opérationnelles pour assurer une efficacité maximale.

• Organisation de la prise en charge des malades
• Mise en place des pharmacies
• Formation du personnel
• Élaboration et mise en œuvre de la stratégie des axes externes pour la prise en charge des cas contacts
• Élaboration et mise en œuvre de la micro planification de vaccination pour une couverture vaccinale de 93% soit 49530 personnes vaccinées à TESKER et 84 % soit 396 068 personnes vaccinées à GOURE

• Surveillance épidémiologique dans les districts de santé de Maroua, Mora et KOLOFATA
• Suivi des malades COVID 19
• Suivi de la réponse pic palu et prise en charge des maladies communautaires par les acteurs de la communauté
• Suivi du bon déroulement des opérations, mise en œuvre des solutions adaptées aux aléas.
• Conduite des réunions d'équipe pour renforcer la communication interne, partager les informations pertinentes et résoudre rapidement tout problème soulevé.

• Suivi de la prise en charge des malades
• Élaboration de plan de gestion des afflux massifs des blessés
• Gestion des afflux massifs des blessés
• Formation du personnel
• Gestion des ressources humaines
• Suivi de la collecte des données
• Rédaction et transmission des rapports
• Gestion des plannings du personnel : congés, arrêts maladie, absences.
• Reporting à la hiérarchie des résultats obtenus et des problématiques rencontrées sur le terrain.

• Planification et organisation de la prise en charge des enfants malnutris et les cas pédiatriques
• Élaboration des objectifs et suivi des ressources humaines
• Gestion des statistiques et transmissions des rapports
• Suivi des soins de qualités
• Gestion des plannings du personnel : congés, arrêts maladie, absences.
• Reporting à la hiérarchie des résultats obtenus et des problématiques rencontrées sur le terrain.
• Supervision des opérations de maintenance sur les équipements afin d'améliorer leur fonctionnement.

• Gestion de la qualité des soins
• Suivi de la collecte des données statistiques
• Gestion des ressources humaines
• Suivi du référencement des malades
• Formation du staff
• Conduite des réunions d'équipe pour renforcer la communication interne, partager les informations pertinentes et résoudre rapidement tout problème soulevé.